Mathieu ROUX
Direction et organisation des SI
Pilotage de projet
Management
40 ans
Permis de conduire
Faches Thumesnil (59155)
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
Après un parcours de formation ingénieur en informatique, j'ai complété celui-ci par un Master 2 Administration des Entreprises (ex.CAAE) afin de m'ouvrir à tous les métiers de l'entreprise. Après une expérience au sein de la DRH d'un grand groupe de la distribution spécialisée, j’ai assuré la création et le développement de l’agence Nord de Magn'Ulteam, première entité locale de conseil SIRH. Mes missions au sein de Magn'Ulteam m'ont permis de mener des projets d'envergure.
J'ai rejoint Nexity afin de prendre la responsabilité du domaine SIRH et Communication puis la responsabilité du pôle projet pour les fonctions support.
Fort de ces expériences, je souhaite évoluer sur des fonctions de directions et d’organisation des SI afin d’accompagner les transformations des sociétés.
J'ai rejoint Nexity afin de prendre la responsabilité du domaine SIRH et Communication puis la responsabilité du pôle projet pour les fonctions support.
Fort de ces expériences, je souhaite évoluer sur des fonctions de directions et d’organisation des SI afin d’accompagner les transformations des sociétés.
Resp. Région Nord - Consultant RH / SIRH
Magn'Ulteam
Août 2011
à septembre 2016
CDI
Lille
France
- Cabinet conseil en Ressources Humaines et Systèmes d'Informations des Ressources (SIRH)
- Co-création et développement de l’agence Région Nord
- Prospection, développement commercial : 1 M€ de CA annuel à la 3ème année
- Recrutement, management d’équipe : 3 consultants
- Pilotage de projet dont :
- Groupe Boulanger : 9500 salariés
Accompagnement au pilotage du projet (conception, recette, déploiement, conduite du changement) auprès des 130 établissements et du siège - 6 vagues de déploiement
- Durée de la mission : 4 ans - 1,2 M€ CA - The Kooples : 600 salariés
Pilotage projet dans le cadre de la mise en place de la solution Décidium d’ADP GSI
- Durée de la mission : 9 mois - 100 j/H - Groupe Pomona : 9 000 salariés
Pilotage et Accompagnement du domaine BI dans le cadre de refonte du SIRH (SAP BI / BO)
- Durée de la mission : 4 mois - GHICL : 3 500 salariés -
Cadrage projet et consultation pour la refonte du SIRH
- Durée de la mission : 6 mois - CEA : 20 000 salariés
Pilotage projet SIRH montée de version
- Durée de la mission : 6 mois
- Durée de la mission : 6 mois
- Arcelor Mittal France : 19 000 paies
Accompagnement du centre de services partagés sur la décentralisation des processus RH à travers le portail RH : Pilotage, AMOA, Conduite du changement
- Durée de la mission : 12 mois
- Durée de la mission : 12 mois